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COBIT 2019 Fundamentos

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Simulado

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Certificado de Participação

Neste curso você irá conhecer os 40 objetivos de governança e gerenciamento e suas declarações de propósito, além de entender o relacionamento entre os objetivos de governança e gerenciamento e os componentes de governança.

 

Ao final, será possível diferenciar o gerenciamento de desempenho baseado no COBIT usando perspectivas de maturidade e capacidade, descobrindo como projetar um sistema de governança personalizado usando o COBIT.

 

Detalhes do produto

Perfil do Público

Este curso destina-se aos atuais certificados do COBIT 5 Fundamentos, bem como aos novos interessados em obter o certificado mais recente do COBIT 2019 Fundamentos.

 

Pré-requisito

Conhecimentos básicos de tecnologia da informação.

 

Exame

Preparatório para o exame COBIT 2019 Fundamentos.

* O exame não está incluso na contratação (não comercializamos).

 

Conteúdo Programático
  1. Introdução ao Curso
  • Objetivos do Curso
  • Requisitos do exame

 

  1. Introdução ao Framework
  • Governança Corporativa de Informação e Tecnologia (I&T)
  • TI versus I&T
  • Governança Corporativa de Informação e Tecnologia
  • Benefícios da Governança Corporativa da Informação e Tecnologia
  • Exemplo EGIT
  • COBIT como um Framework de I&T
  • Audiência pretendida
  • O que é o COBIT
  • Governança vs Gerenciamento
  • O que o COBIT não é
  • Visão geral do COBIT e arquitetura do produto
  • Visão geral do COBIT e arquitetura do produto
  • Principais diferenças
  • COBIT e outras normas

 

  1. Princípios
  • Princípios
  • Princípios do Sistema de Governança
  • Princípios da Estrutura de Governança

 

  1. Sistemas e Componentes de Governança
  • Objetivos de governança e gerenciamento
  • Objetivos de Governança
  • Componentes de um sistema de governança
  • Componentes de um sistema de governança
  • Áreas de foco
  • Fatores de Design
  • Cascata de metas

 

  1. Objetivos de Governança e Gerenciamento
  • Framework COBIT 2019: Publicação dos objetivos de governança e gerenciamento
  • Modelo Central do COBIT
  • Objetivos e declarações de propósito
  • Relações de Objetivos de Governança e Gerenciamento
  • Descrições dos Objetivos de Governança e Gerenciamento
  • Informações de Alto Nível
  • Cascata de Metas
  • Cascata de objetivos – objetivos da empresa para alinhar objetivos
  • Cascata de Metas – alinhar as metas aos objetivos de governança e gerenciamento
  • Alinhamento com Componentes
  • Exibição do Componente – Processo
  • Orientações relacionadas
  • Exibição do Componente – Estruturas Organizacionais
  • Tabela RACI
  • Funções e Estruturas Organizacionais
  • Exibição do Componente – Fluxos de Informações e Itens
  • Exibição do Componentes – Pessoas, Habilidades e Competências
  • Exibição do Componentes – Princípios, Políticas e Procedimentos
  • Exibição do Componente – Cultura, Ética e Comportamento
  • Exibição do Componente – Serviços, Infraestrutura e Aplicações

 

  1. Gerenciamento de desempenho
  • Definição e princípios do Gerenciamento de Desempenho COBIT
  • Visão Geral do Gerenciamento de Desempenho COBIT
  • Visão Geral do Gerenciamento de Desempenho COBIT
  • Níveis de capacidade do processo
  • Níveis de capacidade de classificação
  • Níveis de maturidade da área de foco
  • Gerenciando o desempenho de outros Componentes do sistema de governança
  • Gerenciamento de Desempenho de Estruturas Organizacionais
  • Gerenciamento de desempenho de itens de informação
  • Gestão de Desempenho da Cultura e Comportamento

 

  1. Projetando um sistema de Governança personalizado
  • Introdução à criação de um sistema de governança personalizado
  • A necessidade de personalização
  • Impacto dos fatores de design
  • Impacto dos fatores de design
  • Prioridade objetiva de gerenciamento e níveis de capacidade esperados
  • Variações de componentes
  • Áreas de foco específicas.
  • Projetando um sistema personalizado

 

  1. Caso de Negócio
  • Introdução ao Business Case do COBIT
  • Componentes do Business Case do COBIT

 

  1. Implementação da Governança Corporativa de IT
  • Objetivo e Escopo do Guia de Implementação
  • Ciclo de vida da implementação
  • Fase 1 – Quais são os direcionadores?
  • Fase 2 – Onde estamos agora?
  • Fase 3 – Onde queremos estar?
  • Fase 4 – O que precisa ser feito?
  • Fase 5 – Como chegamos lá?
  • Fase 6 – Chegamos lá?
  • Fase 7 – Como manteremos o ritmo?
  • Guia de design e guia de implementação

 

 * os conteúdos podem sofrer alterações, visando melhorias e atualizações, sem prévio aviso.

 

Recursos
  • Aulas ao vivo com Instrutor especialista;
  • Apostila digital e certificado de participação;
  • Acesso a nossa plataforma de ensino imersiva e interativa com: videoaulas para revisão, simulado, acompanhamento do seu progresso e avaliação das aulas;

– Se precisar faltar, não se preocupe, pois disponibilizamos a gravação da sua turma por 60 dias.

– Após a contratação, você já terá acesso aos conteúdos e videoaulas completas disponíveis na nossa plataforma.

Prazo de Realização

O prazo máximo é de 6 meses para realizar a totalidade dos cursos adquiridos, contados a partir da contratação.

 

Por que estudar na green?

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  • Mais de 3 décadas desenvolvendo profissionais;
  • Mais de 458.000 alunos treinados;
  • Mais de 8.000 empresas atendidas;
  • Centro Oficial Microsoft, AWS, Linux, CISCO e EXIN;
  • Centro de Exames VUE, PSI, PeopleCert e EXIN;
  • Turmas Abertas em Calendário ou Turmas Fechadas (ou In-Company);
  • Instrutores especialistas e dinâmicos com anos de experiência;
  • Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia.

Recursos

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  • Aulas Live: ao vivo com o instrutor e demais alunos, tudo em tempo real, como se você estivesse em sala de aula. Você assiste às aulas de forma remota e interage com o professor por voz/vídeo ou chat, e detalhe: pode aprender de qualquer lugar, basta um computador/laptop com acesso à Internet;
  • O aluno tem acesso ao nosso LMS: videoaulas (exceto AWS) + recursos de apoio por no mínimo 30 dias;
  • Material didático digital e Certificado de conclusão de curso;
  • Suporte ao aluno por chat, telefone, e-mail ou presencial;
  • Você não está sozinho! Cuidamos da sua jornada de capacitação te auxiliando e acompanhando seu progresso.

Vantagens para empresas

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  • Módulos Live/Presencial com flexibilidade de datas e horários: escolha a duração e o calendário que melhor se adequam à rotina da sua organização;
  • Desenvolvemos conteúdos personalizados em diversos formatos (presencial, live, videoaulas) para atender às diferentes necessidades das equipes;
  • Turmas fechadas: presencial na Green, Live ou in-company em qualquer lugar do Brasil;
  • Monitoramento contínuo dos planos de aprendizagem e relatórios do desempenho dos colaboradores.

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