Gerenciamento de Projetos – PMBOK 6

Gerenciamento de Projetos – PMBOK 6

20 horas
Live

Live com Instrutor

Apostila e Laboratórios

Plataforma Imersiva

Aula gravada para revisão

Certificado de Participação

O objetivo deste curso é prover conhecimentos conceituais sobre gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK 6ª edição, este guia é a principal publicação do PMI (Project Management Institute) e reflete as melhores práticas em gerenciamento de projetos, que são reconhecidas internacionalmente.

Também é apresentado neste curso, o vocabulário comum para se discutir, escrever e aplicar o gerenciamento de projetos, possibilitando o intercâmbio eficiente de informações entre os profissionais de gerência de projetos de diferentes setores e organizações.

Na 6ª edição do guia PMBOK, cada área de conhecimento traz uma seção com abordagens para ambientes ágeis, iterativos e adaptativos, descrevendo como essas práticas se integram nas configurações do projeto. O guia também dá mais ênfase ao conhecimento estratégico e de negócios – incluindo a discussão de documentos de negócios em gerenciamento de projetos e as habilidades essenciais para o sucesso no mercado atual.

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Detalhes do produto

Perfil do Público

Interessados em adquirir conhecimentos conceituas sobre Gerenciamento de projetos.

Pré-requisito

Não há Pré-requisito.

Conteúdo Programático

Capítulo 1

O que é o Guia PMBOK e seus componentes?
Características da 6ª edição
Triângulo de talentos do PMI
Principais certificações de gerenciamento de projetos
O que é um projeto?
Tailoring e considerações sobre ambientes ágeis
Business Case do Projeto
O que é gerenciamento de projetos?
Relações entre Portfólio, Programa e Projeto
Relações entre gerenciamento de Portfólio, gerenciamento de Programa e gerenciamento de Projeto
O que é PMO no modelo tradicional e desafios no formato ágil
O papel do gerente de Projetos (competências, influência e principais desafios)
Revisão do Capítulo 1

Capítulo 2

Liderança x Gerenciamento
Influências Organizacionais e Ciclo de Vida do Projeto
Culturas e estilos organizacionais
Tipos de Estruturas Organizacionais do PMBOK 6ª edição
Ativos de Processos Organizacionais
Fatores ambientais (internos e externos) da Empresa
Partes Interessadas
Governança Organizacional e Governança de Projetos
Equipe do Projeto
Ciclo de vida do projeto
Fases do projeto
Revisão do Capítulo 2

Capítulo 3

Processos de gerenciamento de projetos
Interações comuns em processos de gerenciamento de projetos
Grupos de processos de gerenciamento de projetos
Mapa dos grupos de processos em gerenciamento de projetos e áreas de conhecimento
Contexto de práticas ágeis dentro dos processos do guia PMBOK 6ª edição
Revisão do Capítulo 3

Capítulo 4

Gerenciamento de integração do projeto
Desenvolver o termo de abertura do projeto
Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto
Orientar e gerenciar o trabalho do projeto
Gerenciar o conhecimento do projeto
Monitorar e controlar o trabalho do projeto
Realizar o controle integrado de mudanças
Encerrar o projeto ou fase
Revisão do Capítulo 4

Capítulo 5

Gerenciamento de escopo do projeto
Planejar o gerenciamento de escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP
Validar o escopo
Controlar o escopo
Revisão do Capítulo 5

Capítulo 6

Gerenciamento do cronograma do projeto
Planejar o gerenciamento do cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma
Revisão do Capítulo 6

Capítulo 7

Gerenciamento dos custos do projeto
Planejar o gerenciamento dos custos
Estimar os custos
Determinar o orçamento
Controlar os custos
Revisão do Capítulo 7

Capítulo 8

Gerenciamento da qualidade do projeto
Planejar o gerenciamento da qualidade
Gerenciar a qualidade
Controlar a qualidade
Revisão do Capítulo 8

Capítulo 9

Gerenciamento dos recursos do projeto
Planejar o gerenciamento dos recursos
Estimar recursos das atividades
Adquirir recursos
Desenvolver a equipe
Controlar os recursos
Revisão do Capítulo 9

Capítulo 10

Gerenciamento das comunicações do projeto
Planejar o gerenciamento das comunicações
Gerenciar as comunicações
Monitorar as comunicações
Revisão do Capítulo 10

Capítulo 11

Gerenciamento dos riscos do projeto
Planejar o gerenciamento dos riscos
Identificar os riscos
Realizar a análise qualitativa dos riscos
Realizar a análise quantitativa dos riscos
Planejar as respostas aos riscos
Implementar respostas aos riscos
Monitorar os riscos
Revisão do Capítulo 11

Capítulo 12

Gerenciamento das aquisições do projeto
Planejar o gerenciamento das aquisições
Conduzir aquisições
Controlar as aquisições
Revisão do Capítulo 12

Capítulo 13

Gerenciamento das partes interessadas do projeto
Identificar as partes interessadas
Planejar o engajamento das partes interessadas
Gerenciar o engajamento das partes interessadas
Monitorar o engajamento das partes interessadas
Revisão do Capítulo 13

* os conteúdos podem sofrer alterações, visando melhorias e atualizações, sem prévio aviso.

Cortesia

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Recursos

Inclui:

Aulas ao vivo com Instrutor especialista e laboratórios;
Apostila digital e certificado de participação;
Acesso a nossa plataforma de ensino imersiva e interativa com: videoaulas para revisão, acompanhamento do seu progresso e avaliação das aulas;

– Se precisar faltar, não se preocupe, pois disponibilizamos a gravação da sua turma por 60 dias.

– Após a contratação, você já terá acesso aos conteúdos e videoaulas completas disponíveis na nossa plataforma.

Prazo de Realização

O prazo máximo é de 6 meses para realizar a totalidade dos cursos adquiridos, contados a partir da contratação.

Por que estudar na green?

Mais de 3 décadas desenvolvendo profissionais;
Mais de 458.000 alunos treinados;
Mais de 8.000 empresas atendidas;
Centro Oficial Microsoft, AWS, Linux, CISCO e EXIN;
Centro de Exames VUE, PSI, PeopleCert e EXIN;
Turmas Abertas em Calendário ou Turmas Fechadas (ou In-Company);
Instrutores especialistas e dinâmicos com anos de experiência;
Módulos que aliam teoria à prática, preparando para o mercado e dia a dia.

Recursos

Aulas Live: ao vivo com o instrutor e demais alunos, tudo em tempo real, como se você estivesse em sala de aula. Você assiste às aulas de forma remota e interage com o professor por voz/vídeo ou chat, e detalhe: pode aprender de qualquer lugar, basta um computador/laptop com acesso à Internet;
O aluno tem acesso ao nosso LMS: videoaulas (exceto AWS) + recursos de apoio por no mínimo 30 dias;
Material didático digital e Certificado de conclusão de curso;
Suporte ao aluno por chat, telefone, e-mail ou presencial;
Você não está sozinho! Cuidamos da sua jornada de capacitação te auxiliando e acompanhando seu progresso.

Vantagens para empresas

Módulos Live/Presencial com flexibilidade de datas e horários: escolha a duração e o calendário que melhor se adequam à rotina da sua organização;
Desenvolvemos conteúdos personalizados em diversos formatos (presencial, live, videoaulas) para atender às diferentes necessidades das equipes;
Turmas fechadas: presencial na Green, Live ou in-company em qualquer lugar do Brasil;
Monitoramento contínuo dos planos de aprendizagem e relatórios do desempenho dos colaboradores.

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