Projetos que aplicam metodologias ágeis, como o Scrum, precisam de um Product Owner para que tudo corra bem! Veja o que faz o profissional com esse cargo.
Empresas que apostam na metodologia de desenvolvimento Scrum, uma opção para criar sistemas com mais rapidez e eficiência, precisam de uma figura fundamental para que o projeto evolua como esperado: o Product Owner!
Para usar o método e colher os seus resultados é crucial contar com um profissional com essa função. Veja quais são as responsabilidades desse cargo e a sua importância!
O que é o Product Owner?
Ele é, literalmente, o dono do produto, como diz o nome. Inicialmente, estabelece tudo o que deve estar no backlog do projeto, um documento que lista todas as tarefas e necessidades para elaborar determinada iniciativa.
O seu papel é bastante envolvido com a parte operacional, executando o planejamento e conduzindo as reuniões diárias de acompanhamento da evolução. O Product Owner define o que cada membro da equipe deve executar a curto prazo, segundo os sprints e as suas metas específicas.
As suas principais funções são:
- Definir as prioridades do backlog, os requisitos gerais e as atividades iniciais;
- Fazer com que os interesses do negócio e as necessidades do usuário final se alinhem no produto, representando também o público;
- Analisar a viabilidade do empreendimento;
- Estabelecer critérios e aceitar histórias (histórias são descrições curtas e informais de alguma funcionalidade do sistema, a partir do ponto de vista do usuário);
- Ser a conexão entre a equipe de desenvolvimento, a gerência e o cliente;
- Estar presente no dia a dia do time, pautando tarefas e avaliando entregas;
- Garantir o bom andamento do projeto em todos os âmbitos, atentando, inclusive, ao clima organizacional;
- Aprovar ou não as entregas;
- Dar feedbacks constantes.
É necessário que o Product Owner tenha habilidades como:
- Boa comunicação, para engajar a equipe e se relacionar com os stakeholders do projeto. Ele deve ser aberto e transparente para que o time confie em seu trabalho e não tenha dificuldade em tirar dúvidas ou informar sobre problemas.
- Saber oferecer feedbacks, tanto negativos, quanto positivos, e ser capaz de dizer não. Esses são aspectos fundamentais nessa posição, pois são necessários para que o foco nos objetivos do projeto seja mantido.
- Ter uma visão ampla, avaliando o cenário macro e levando em conta as demandas da gerência, do cliente e do consumidor final.
Qual é a importância do Product Owner?
O profissional que ocupa esse cargo tem um papel importante nos aspectos operacionais e estratégicos. Ele tem autonomia para tomar certas decisões, redirecionando o trabalho, se for preciso, aos objetivos iniciais, agindo como um guardião do Scrum.
O Product Owner deve ser capaz de unir o ponto de vista do usuário final e da empresa, para que o projeto esteja alinhado com as diretrizes organizacionais e também supra as necessidades do público. Em alguns aspectos, ele também dá voz ao cliente, transformando as ideias e pedidos dele em produtos reais.
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